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創(chuàng)造力—企業(yè)最大的財富

2014/7/14 10:59:34
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創(chuàng)造力—企業(yè)最大的財富

鋼鐵大王卡耐基聲稱:“你可以把我所有的廠房、資金、設備和市場統(tǒng)統(tǒng)拿去,只要保留我的骨干人員,過四年我又是一個鋼鐵大王”。骨干人員是什么?就是有創(chuàng)造力的人才。卡耐基之所以能成為“鋼鐵大王”,靠的并不是硬件,而是人才的創(chuàng)造力。企業(yè)最大的敵人是昔日成功經驗的思維定式,要敢于向成功的模式和經驗挑戰(zhàn),在創(chuàng)新中把握正確的方向,超越自我。

對大量創(chuàng)造過程的研究表明,創(chuàng)造與以下因素有關:創(chuàng)造精神;知識、經驗與技能;創(chuàng)造方法;創(chuàng)造環(huán)境。創(chuàng)造精神是企業(yè)成功的關鍵。由創(chuàng)造觀念、創(chuàng)造意識以及創(chuàng)造者的意志、膽識等組成。創(chuàng)造精神駕馭著創(chuàng)造事業(yè),決定著事業(yè)成敗。知識創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的基礎,是促進企業(yè)技術進步和效益增長的革命性力量。只有懂得如何去獲取知識,能夠從紛繁的支離破碎的知識與經驗中整理出一套體系,并從企業(yè)經營需要出發(fā),才能形成自己處理信息的方法,實現(xiàn)知識創(chuàng)新。創(chuàng)造方法是企業(yè)成功的保證,創(chuàng)造方法的要訣在于用非習慣的方式進行思考,才能面對人所共見的事物,想出與眾不同的方法,從而獲得非凡的效果。良好的環(huán)境促進創(chuàng)造成功。企業(yè)經營的環(huán)境主要包括社會環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境。企業(yè)內部環(huán)境包括有利于員工開展創(chuàng)造的人、物等硬環(huán)境和企業(yè)內政策、氛圍等軟環(huán)境。

對于市場經濟條件下的競爭來說,企業(yè)間的競爭表面為商品的競爭,實質是科學技術的競爭,而科技的競爭,本質是人才的競爭,歸根到底是人的創(chuàng)造力的競爭。創(chuàng)造力是創(chuàng)造主體在創(chuàng)造活動中表現(xiàn)出來并發(fā)展起來的各種能力的總和,是人的知識、技能、智力及個性、品格的綜合。在市場經濟史上,凡是經受住時間考驗的優(yōu)秀企業(yè),都把創(chuàng)造力作為企業(yè)的最大財富,時時處處致力于企業(yè)的創(chuàng)造力開發(fā)。

正是基于對創(chuàng)造精神、知識創(chuàng)新、創(chuàng)造方法及創(chuàng)造性思維能力的分析,在市場激烈競爭的今天,我們不再把企業(yè)體制、機制,當作企業(yè)成功的法寶。相同的體制、機制和產品若在不同的經營者手里,經營決策不同,企業(yè)文化不同,則必然不會有相同的經濟效果,即使是生產完全相同的產品,在競爭中也會有成功者和失敗者。而真正為企業(yè)創(chuàng)造財富的是企業(yè)所蘊藏的巨大的創(chuàng)造力。